Con el propósito de conocer las nuevas tendencias en gestión, administración y manejo de recursos; así como en temas laborales, de tecnología e inteligencia artificial, el Colegio llevó a cabo el Encuentro para empresarios 2023. Temas selectos para sus principales colaboradores, espacio que contó con la intervención de socios, consultores, directores, presidentes, empresarios, entre otras figuras.
En la apertura de ponencias, Juan Ramón Lecuona Valenzuela, consultor empresarial, compartió un panorama general acerca de las perspectivas económicas de México y el rol del nearshoring en el crecimiento sostenido; al respecto, comentó que hay una gran dificultad para diferenciar los efectos de la relocalización de otros fenómenos, como la recuperación de la actividad económica y la inversión, que se han manifestado por razones distintas a la reconfiguración de las cadenas productivas.
“El nearshoring, tiene el potencial de impulsar las exportaciones manufactureras mexicanas a los Estados Unidos, de US$455 billones a un estimado de US$609 billones, en los próximos 5 años”, puntualizó.
En tanto, Carlos Orozco Felgueres, dialogó sobre el entorno fiscal que se ha presentado en las compañías mexicanas, haciendo hincapié en el cumplimiento fiscal de las deducciones y la materialidad de las operaciones. Por los retos que representa lo anterior, el maestro e integrante del Colegio, compartió con los participantes una serie de recomendaciones para el cierre fiscal.
Bajo la misma línea, se presentó Norma Arzate Galván, especialista en seguridad social, para platicar sobre la iniciativa que reduce la jornada laboral de 48 a 40 horas por semana. Por lo anterior, la especialista comentó que, si bien han existido reformas que favorecen a las y los trabajadores, es cierto que la jornada laboral no ha sido sujeta a cambios significativos que tomen en consideración las problemáticas actuales que viven los trabajadores.
“Hoy en día, la iniciativa se encuentra sujeta a un parlamento abierto, en el cual se procede a analizar los pros y contras que conllevan la reducción a la jornada laboral, lo que significa que aún no ha sido votada, aprobada ni publicada”, informó Arzate Galván.
Por otra parte, Jaime Morales Valentino, líder en ciberseguridad, compartió una serie de consejos para los contadores y empresarios en torno a la protección de datos: realizar evaluaciones periódicas de vulnerabilidad, usar herramientas de generación de contraseñas, emplear la autenticación y tener un plan de acción antes de que ocurra la violación de datos. Para complementar el tema anterior, se presentó Sergio Zapién, quien platicó acerca de la propuesta de valor si la inteligencia artificial se emplea a favor de los profesionales.
De igual forma, se presentó Gabriel Obregón, quien explicó que el concepto de capital humano puede entenderse como el activo más preciado que puede tener una empresa, industria o institución; “el término representa el valor agregado por los profesionales a través de sus conocimientos técnicos, experiencias, habilidades, comportamientos y habilidades personales”, mencionó.
Asimismo, aclaró que la coexistencia de generaciones con características, intereses y comportamientos tan diferentes acarrea la cuestión de como atraer, retener y motivar a personas tan distintas, manteniendo la equidad, consistencia en los valores y cultura de la organización.
En otra ponencia, Miguel Bárcena Garza, emprendedor y experto en el sector de consultoría, comentó que la digitalización de tu estrategia de marketing va más allá de tener una página web o redes sociales, es la adopción de una comunidad que tiene vida propia, “es una comunidad que opina, decide, comparte, recomienda y construye a la marca llevándola a ser parte de la comunidad”, manifestó.
“Cuando tus clientes se convierten en tus embajadores de marca y hablan de tu marca, de cómo les resolviste o de porque la prefieren sobre la oferta interminable de opciones. Tu marca trasciende y se vuelve parte de esa enorme comunidad”, aseguró Bárcena Garza.
Para cerrar con las participaciones, el contador Luis Alfredo Pérez Cano Ahumada, compartió, a raíz de su trayectoria profesional, qué se refiere para tener un negocio exitoso, espacio en el que destacó fincar el objetivo de la compañía, evaluar los riesgos que puedan existir, tener autoconfianza y tener la pasión por lo que construyes.
Eventos recientes
En un acto que reafirma el compromiso con la profesionalización del servicio público, el Colegio llevó a cabo la firma de las minutas correspondientes al cierre de actividades 2025 y a la apertura del programa de capacitación 2026.El evento, realizado el 30 de marzo, contó con la participación de la licenciada Leidy Ramos Marín, titular de la Dirección Ejecutiva de Desarrollo de Personal y Derechos Humanos de la Secretaría de Administración y Finanzas (SAF); la maestra Rosalía Ortega López, presidenta del Colegio; y la maestra María Luisa Ramírez Hernández, directora ejecutiva.Dentro de los acuerdos establecidos en la minuta, destaca la impartición de eventos técnicos, tales como la Semana Nacional de Contabilidad Gubernamental, la Semana Nacional de Auditoría Gubernamental y el Taller de Entrega-Recepción en la Administración Pública de la Ciudad de México, así como cursos especializados sobre conceptos, principios y finalidades de la administración pública local.Asimismo, se ratificó el cumplimiento de 300 horas de capacitación en cursos programados por el Colegio, así como la realización del evento Reformas Fiscales 2026, llevado a cabo de manera exitosa el pasado mes de febrero.En este sentido, ambas instituciones acordaron dar apertura a los cursos, con el objetivo de garantizar que las personas servidoras públicas continúen con su desarrollo profesional.Con estas acciones, el Colegio refrenda su compromiso como aliado estratégico del Gobierno de la Ciudad de México, al aportar excelencia técnica para el fortalecimiento del sistema de formación continua.
En el marco de la primera conferencia universitaria del Bienio 2026-2028, la institución llevó a cabo la sesión SAT y jóvenes emprendedores, lo que debes saber antes de iniciar, bajo un nuevo formato de mesa de discusión y preguntas y respuestas, con la participación de especialistas en materia contable.El evento, realizado este 26 de marzo, fue coordinado por el contador Miguel Ángel Ávila, y contó con la participación de Angélica Valladares López, Gabriel Valencia González y Carlos Montes Ojendis, quienes abordaron los principales retos y recomendaciones para quienes buscan emprender en un entorno fiscal digitalizado.Durante su intervención, la maestra Angélica enfatizó que el éxito de un emprendimiento no depende solo de una buena idea, sino de una adecuada planeación financiera y fiscal desde el inicio. Al respecto, señaló que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) debe visualizarse como un aliado estratégico y no como un obstáculo.Explicó que uno de los primeros pasos para emprender es la inscripción al Registro Federal de Contribuyentes (RFC), así como la obtención de herramientas clave como la e.firma y el buzón tributario. Asimismo, destacó la relevancia de elegir correctamente el régimen fiscal y mantener un control adecuado de los Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI).Por su parte, Gabriel Valencia hizo hincapié en el alto nivel de digitalización del SAT, lo que permite a la autoridad monitorear en tiempo real el cumplimiento de las obligaciones. En este sentido, destacó que los emprendedores deben adaptarse a este entorno tecnológico y comprender las reglas fiscales como parte de un “tablero de ajedrez”.También, resaltó la importancia de conceptos como la razón de negocio y la materialidad de las operaciones y añadió que la asesoría contable debe evolucionar hacia un enfoque estratégico.En tanto, Carlos Montes coincidió en que, antes de preocuparse por el SAT, el emprendedor debe tener claridad sobre su modelo de negocio, ya que esto determinará sus obligaciones fiscales. Señaló que una correcta asesoría desde el inicio evita errores comunes, como la elección inadecuada del régimen o el incumplimiento de obligaciones.En virtud de lo anterior, coincidieron en que el entorno fiscal actual exige mayor rigor desde el inicio de operaciones. Entre los puntos clave, destacaron la necesidad de garantizar la materialidad de las operaciones, evitar la mezcla de finanzas personales y empresariales, y cumplir no solo con obligaciones fiscales, sino también con disposiciones en materia de seguridad social.Por último, los expertos concluyeron que la formalidad no solo permite cumplir con la ley, sino que abre la puerta a mayores oportunidades, como el acceso a financiamiento; y abrieron paso a la ronda de preguntas y respuestas por los participantes.
Con el objetivo de fortalecer la práctica profesional y promover una cultura organizacional basada en la excelencia, la comisión de Calidad de las Firmas de Contadores Públicos del Colegio llevó a cabo el 25 de marzo el curso Normas Internacionales de Gestión de Calidad 1 y 2 y NIA 220 Revisada, un espacio de análisis y actualización normativa que reunió a especialistas en la materia.Bajo la coordinación de Rosa Isabel Pedraza Curiel, el evento contó con la participación de José Ángel Lucio Bernal, Jorge Adrián Ramírez Soriano, Emilio Hernández Rodríguez, José Emilio Martínez Gutiérrez, Verónica Flores Acosta, Miguel Ángel Castillo Ruiz, Luis Eduardo Lazcano Luviano y Jorge Uriel Sánchez Cedillo, todos integrantes de la comisión organizadora.Durante la jornada, José Ángel Lucio Bernal destacó que el propósito central del curso es difundir la normatividad aplicable y compartir experiencias que permitan a las firmas implementar con éxito sistemas de gestión de calidad. Subrayó que este aspecto cobra especial relevancia ante las revisiones anuales del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, las cuales enfatizan el cumplimiento de dichos sistemas como medida para evitar consecuencias negativas.En su intervención, Jorge Adrián Ramírez Soriano explicó que la NIGC 1 establece la necesidad de diseñar, implementar y operar un sistema que garantice, con seguridad razonable, el cumplimiento de las responsabilidades profesionales y la emisión de informes adecuados. Enfatizó que la calidad debe entenderse como un proceso transversal dentro de la firma, que exige un enfoque proactivo y un liderazgo comprometido.Por su parte, Emilio Hernández Rodríguez abordó el proceso de valoración de riesgos, señalando que este debe partir de la identificación de objetivos de calidad, el reconocimiento de riesgos asociados y la implementación de respuestas para mitigarlos. Destacó la importancia de que este proceso sea continuo y adaptable a las características particulares de cada firma.En el ámbito de la relación con clientes, José Emilio Martínez Gutiérrez enfatizó la necesidad de realizar evaluaciones previas, o background checks, para analizar la integridad y valores éticos de los clientes potenciales, así como su impacto reputacional. También advirtió sobre los riesgos de dependencia financiera excesiva, que podrían comprometer la independencia del auditor.Verónica Flores Acosta resaltó que la NIGC 1 fortalece los requerimientos en materia de información y comunicación, al exigir objetivos de calidad medibles y una interacción efectiva con distintos actores, tanto internos como externos, definiendo claramente la naturaleza, oportunidad y alcance de estas comunicaciones.Uno de los puntos clave fue expuesto por Miguel Ángel Castillo Ruiz, quien señaló que la calidad en auditoría se construye de manera progresiva y no en una sola etapa. Explicó que las normas de gestión de calidad y la NIA 220 deben aplicarse de forma integral, destacando el papel del revisor de calidad como un agente independiente que cuestiona los juicios significativos del socio del encargo, sin que ello implique una segunda auditoría.En la misma línea, Luis Eduardo Lazcano Luviano profundizó en la aceptación y continuidad de clientes conforme a la NIA 220, describiéndola como un filtro preventivo esencial. Identificó tres factores clave: la integridad del cliente, la capacidad operativa de la firma y el cumplimiento de los principios éticos e independencia. Asimismo, subrayó la importancia de documentar adecuadamente estos procesos.Finalmente, Jorge Uriel Sánchez Cedillo abordó los recursos del encargo, clasificándolos en humanos, tecnológicos e intelectuales. Destacó que el uso adecuado de la tecnología puede mejorar la eficiencia y calidad, aunque advirtió sobre los riesgos de dependencia excesiva y la necesidad de capacitación constante. También subrayó la relevancia de contar con conocimiento actualizado y políticas bien documentadas.
