La conferencia mensual con especialistas se vistió de púrpura en el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer (8M), que el Colegio celebró el 6 de marzo con un evento gratuito.
Con la finalidad de conocer cómo el liderazgo femenino ha impulsado el cambio en la economía, el Colegio presentó el panel Impacto del liderazgo femenino en la economía, con tres especialistas en inclusión financiera, materia fiscal y gestión de proyectos nuevos. A través de tres historias inspiradoras de éxito empresarial en México, estas líderes han marcado una brecha de desarrollo personal y profesional.
El panel fue moderado por Guadalupe Saldívar Olivares, vicepresidenta de Comunicación e Imagen.
La agenda del día se centró en tres temas: Visión sobre el rol femenino en los negocios, Experiencia como líder renovando su empresa y Perspectiva sobre el empoderamiento económico de las mujeres.
Acerca de la visión del rol femenino en los negocios: liderazgo e inclusión, se realizó un análisis del papel de las mujeres como líderes en el ámbito empresarial y de las estrategias implementadas para promover la inclusión de género.
En este sentido, Mirella Plácido, socia y directora de la práctica fiscal en la Consultoría BDO México, así como vicepresidenta del Consejo Editorial de la revista Veritas del Colegio, expresó que el camino ha sido largo, pero hoy la visión que se tiene del trabajo de las mujeres ha crecido.
"Hemos logrado hoy no sólo esa capacidad de reconocimiento y validación del trabajo que hacemos, independientemente de la posición en la que nos encontremos. La exposición de la mujer tiene mucho que ver con el rol en los negocios. Un estudio de la Universidad de Harvard señala que los mejores líderes están perfilados en el sexo femenino".
En consecuencia, Nazareth Black, CEO de Zacua y consejera nacional del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias, agregó que, como mujer de negocios, tiene una visión integral y muy completa acerca del rol femenino en este sector, en el que coloca como punto de partida la observación a otras mujeres.
"Mi experiencia personal en el mundo de los negocios, recuerdo, era fantasear con que yo iba a ser la jefa. Decidí que toda mi vida iba a serlo y entonces nunca he tenido el privilegio de participar en una empresa como colaboradora, sino siempre creando cosas".
Desde este punto de vista, Nazareth Black agregó que, gracias a esa visión, le ha tocado emprender proyectos innovadores.
"En un proyecto innovador, tú eres el 'loco de la película' porque estás hablando de cosas que aún no suceden y que tú estás diciendo: 'esto puede suceder'. Yo he estado trabajando con el tema de lo que hoy llamamos transformación digital en la industria automotriz; por ejemplo, empezamos a diseñar la primera plataforma digital para vender coches en Internet. Hace 20 años no existía la plataforma digital, nosotros la creamos. Posteriormente, empecé a trabajar en la industria con distintos proyectos antes de que le llamáramos nearshoring".
La también socia fundadora de Car Fast contó que todas esas experiencias la han llevado a librar varios desafíos dentro de su papel en los negocios, mismos que enriqueció cuando decidió empezar a trabajar con mujeres, para entonces convertir este avance o privilegios que iba conquistando en escaleras para otras mujeres.
En esa línea, Alicia Chávez, presidenta de la comisión de Inclusión Financiera de Coparmex CDMX y socia financiera y fiscal en la Consultoría Asesores Sénior, comentó que las mujeres tienen en la mente un techo de cristal, esas barreras invisibles que les impiden acceder a puestos de alta dirección y responsabilidad, por lo que exhortó a romper ese techo y alimentar la sororidad entre mujeres, pero sobre todo, las invitó a levantar la mano para sumarse a esos desafíos laborales.
En tanto, en las Historias de éxito: líderes que renuevan sus empresas, se abordaron algunas de las experiencias reales de mujeres transformando sus organizaciones y, con ello, pusieron sobre la mesa algunos casos inspiradores de innovación y liderazgo.
Al respecto, Mirella Plácido agregó que, desde su experiencia, la brecha laboral es más equitativa, pues se nota un importante porcentaje de socias mujeres en despachos contables como BDO México, firma donde ocupa un puesto gerencial.
"En 2010 hubo un cambio de dirección: un director con una visión distinta. Todos los socios eran hombres, 15% de mujeres ocupaban puestos a nivel gerencial. En 2025, 30% son socias, a nivel gerencial son 50%, 60% de otros niveles como supervisores séniores son mujeres. En 14 años se ha llevado a cabo una transformación en la organización, para ello se requiere contar con un líder con mentalidad de integración. Aquí no se habló de tener más socios o socias, sino de resultados para la organización".
Sobre el tema, Nazareth Black añadió que, como líder renovando su empresa, está enfocada en reformar industrias, no renovar empresas. Como CEO de Zacua, la primera marca mexicana de autos eléctricos, Nazareth Black tuvo como finalidad crear autos en un país donde no hay marcas locales; esa fue su idea principal: renovar la industria automotriz.
"Soy parte de este equipo donde se buscó lo equitativo. El ser mujer no se trataba de abrir espacios laborales por ser mujeres, se trataba de no negar puestos por ser mujer, eso nos ayuda a romper paradigmas en las empresas".
En esa tesitura, la especialista financiera en el programa de televisión TransformARTE de TV Azteca Internacional, Alicia Chávez, se refirió a que, como líder, está enfocada en la educación financiera, orientando sobre cómo canalizar las finanzas y que el tema del dinero no sea un tema de rotación o fuga de talento.
Mientras que en el tópico del Empoderamiento económico de las mujeres en México se puso en la mesa de diálogo la Situación actual que viven las mujeres y las oportunidades para su desarrollo económico, espacio en el que se aprovechó para destacar algunas claves para fomentar el empoderamiento y la equidad.
Mirella Plácido aludió a que la libertad financiera que tiene una mujer no tiene precio porque, desde la educación que se trae inculcada, se nos enseña que el hombre provee; no obstante, hoy, con la incursión de la mujer en los negocios, se contribuye en el hogar, formando parte de esa cadena de producción. Hoy en día, la responsabilidad es más equitativa.
Por consiguiente, Nazareth Black hizo referencia a que una cosa es capacidad económica y otra, empoderamiento. La primera es la capacidad o nivel mental de qué hago con esta riqueza que ya generé; mientras tanto, el empoderamiento es hacer un buen uso de esa riqueza. Para lograr este empoderamiento económico, instó a trabajar en equipo, ya que el empoderamiento económico es algo integral, es la herramienta principal. "Si nos empoderamos como individuos fuertes, hacemos sociedades fuertes; debemos pensar en comunidad y no en individual", concluyó.
Ante esta premisa, Alicia Chávez planteó que el empoderamiento sí es levantar la voz, decir: "Aquí estoy", llevar a la acción todo lo que podemos hacer, tener un propósito. El éxito de las empresas es cuando tienen un propósito, una empresa busca la generación de riqueza, que sea rentable. A título personal, Alicia Chávez agregó que el empoderamiento está relacionado con compartir el conocimiento, en su caso, comparte lo que sabe en materia de finanzas, orienta a la mujer a tomar las mejores decisiones y que esto se permee a su entorno y se replique en la sociedad.
Por último, el panel cerró con un mensaje de cada una de las ponentes.
Mirella Plácido impulsó a las mujeres a alzar la voz, acercarse al área de oportunidades, a no sabotearse, a tener más confianza. "Tenemos que hacernos presentes. Recordemos que nos observan, nos estudian, eso hace que los hombres nos respeten y nos den valor en el trabajo".
Nazareth Black apeló a que el mundo ya está cambiando: "Todo el mundo habla de tecnología, de inteligencia artificial... el futuro del que tanto se hablaba, ya está aquí. La tecnología toca todo. El 9% de empresas de tecnología tiene al frente a una mujer, el 1% son liderados por mujeres, ahí está el rezago: Aprendan tecnología, no seamos parte del rezago. Hablando de mujeres, cuando una da un paso, todas avanzamos. Apoyémonos a nosotras mismas".
Para concluir, Alicia Chávez alentó a las mujeres a luchar por los ideales. "No estamos solas. El tener una mujer en la presidencia es motivacional e inspirador, subámonos al tren que ya está avanzando. Hay que crear lazos entre mujeres, no somos enemigas, demostremos sororidad".
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El Colegio presentó, este 15 y 16 de junio, el foro Fiscalización del SAT, IMSS y resoluciones de tribunales con el objetivo de dar a conocer los principales riesgos fiscales para lo que resta del año, así como las herramientas para anticipar revisiones, atender requerimientos y reducir contingencias para los contribuyentes.A lo largo del encuentro, especialistas fiscales analizaron el panorama en México a partir de la reciente reforma fiscal, el plan estratégico del Servicio de Administración Tributaria (SAT) y los criterios administrativos y jurisdiccionales más relevantes. Para comenzar, Ángel Turanzas Díaz expuso el Plan de Fiscalización del SAT, el cual prioriza una recaudación más eficiente mediante el uso intensivo de información digital. Destacó que la autoridad buscará incrementar la fiscalización y facilitar el cumplimiento voluntario.Además, destacó que las principales acciones de este plan son el fortalecimiento del prellenado de declaraciones con base en el Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI), la precarga de información financiera y la simplificación de formatos. Asimismo, explicó que se ampliará la presencia institucional mediante módulos de atención y oficinas móviles con servicios más accesibles.Sin embargo, advirtió que la fiscalización será más selectiva. “El SAT enfocará sus auditorías en contribuyentes con conductas de riesgo, como operaciones con empresas factureras, pérdidas fiscales recurrentes, discrepancias en ingresos, abusos de estímulos fiscales o inconsistencias en comercio exterior”.Por su parte, Jorge Hernández Lara detalló que la fiscalización estará marcada por una mayor coordinación entre autoridades fiscales y de seguridad social. El uso del CFDI de nómina como fuente única de información permitirá cruces automáticos en tiempo real entre SAT, Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) e Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit).“Esta interconectividad facilita la detección de discrepancias entre ingresos declarados y salarios reportados, así como prácticas irregulares”, puntualizó.Asimismo, versó sobre la correcta gestión de las horas extras, particularmente ante la implementación gradual de la jornada laboral de 40 horas, lo que, en voz del especialista, implicará nuevos retos de cumplimiento para las empresas.Cecilia Bustamante Bejarano abordó los mecanismos de fiscalización más utilizados por la autoridad, como cartas invitación, vigilancia profunda y revisiones electrónicas. Subrayó la importancia de sustentar adecuadamente las deducciones y demostrar la materialidad de las operaciones.En materia jurídica, Carlos Rubio Rojas explicó los criterios más relevantes del Tribunal Federal de Justicia Administrativa (TFJA) y del SAT. Señaló que no todos los actos de la autoridad son impugnables, como es el caso de cartas invitación o formularios múltiples de pago, al no constituir resoluciones definitivas.Precisó cuándo un crédito fiscal adquiere firmeza y los plazos con los que cuentan los contribuyentes para ejercer su defensa. En caso de omisión, la autoridad puede proceder al cobro coactivo.Finalmente, Jorge Fuentes Pérez destacó el impacto práctico de la fiscalización en las empresas y la necesidad de implementar estrategias preventivas desde la contabilidad; por ello, recomendó fortalecer la verificación de CFDI, optimizar sistemas electrónicos y utilizar checklist de riesgos fiscales para anticipar posibles contingencias.
La inteligencia artificial, la automatización y el análisis avanzado de datos están transformando aceleradamente la manera en que se realizan los trabajos de auditoría financiera. Con el propósito de explorar estas tendencias y sus implicaciones para la profesión, la comisión de Auditoría del Colegio organizó el foro IA y nuevas tecnologías a utilizar en la auditoría financiera, celebrado el pasado 15 de junio.La actividad fue coordinada por Juan Ramón Carcaño López, integrante de la comisión de Auditoría, y contó con la participación de Carina Herrera Escalante, socia de Auditoría en KPMG; Jorge Alejandro Zúñiga García, director de Auditoría de TI en KPMG; y Jaime González Bosch, manager senior en la misma firma.Durante la sesión, los especialistas coincidieron en que la auditoría financiera vive un proceso de evolución impulsado por la tecnología. Explicaron que las herramientas digitales permiten automatizar tareas operativas que tradicionalmente demandaban una gran cantidad de tiempo, lo que abre la posibilidad de que los auditores concentren sus esfuerzos en actividades de análisis, evaluación de riesgos y emisión de juicios profesionales.Los expositores señalaron que las inversiones realizadas por las firmas en soluciones tecnológicas han permitido mejorar significativamente la cobertura y profundidad de las revisiones. Gracias al análisis de grandes volúmenes de información, es posible examinar poblaciones completas de datos y reducir considerablemente el uso de muestras tradicionales, logrando revisiones más precisas y eficientes.Un aspecto central de la conferencia fue la explicación de conceptos esenciales relacionados con la inteligencia artificial generativa. Los participantes conocieron la importancia de diseñar prompts efectivos para obtener respuestas útiles, así como los riesgos asociados a las denominadas alucinaciones, es decir, respuestas generadas por la IA que pueden contener información incorrecta o sin sustento.Ante estas limitaciones, los especialistas enfatizaron que la supervisión humana sigue siendo indispensable. Bajo el principio de human on the loop, recordaron que la responsabilidad final sobre la información, las conclusiones y las decisiones continúa recayendo en el profesional, independientemente de las herramientas tecnológicas utilizadas.Asimismo, se abordó la relevancia de la gobernanza de datos y de la protección de la información confidencial. Los ponentes advirtieron que el uso indiscriminado de plataformas abiertas puede representar riesgos para la privacidad de los clientes, por lo que recomendaron establecer políticas claras, controles adecuados y mecanismos de supervisión que permitan aprovechar los beneficios de la tecnología sin comprometer la seguridad de la información.La conferencia también ofreció un panorama a las herramientas que están marcando tendencia en el sector. Entre ellas destacaron la inteligencia artificial generativa, las plataformas de análisis de datos, la automatización robótica de procesos (RPA) y los agentes inteligentes. Estos últimos representan una nueva generación de sistemas capaces no solo de responder preguntas, sino también de planificar actividades, ejecutar tareas y coordinar procesos de forma autónoma.A través de ejemplos prácticos, los asistentes observaron cómo estas soluciones pueden aplicarse en actividades cotidianas de auditoría, desde la clasificación automática de correos electrónicos y la extracción de información de facturas hasta la actualización de archivos financieros y la elaboración de análisis preliminares para la toma de decisiones.Los expositores subrayaron que la adopción tecnológica no debe verse como un proceso exclusivo de las grandes organizaciones. Por el contrario, recomendaron implementar estrategias graduales que contemplen proyectos piloto, capacitación y la identificación de casos de uso con beneficios tangibles. De igual forma, destacaron la importancia de fomentar espacios de colaboración entre generaciones mediante esquemas de reverse mentoring, que permitan combinar conocimientos tecnológicos con experiencia profesional.Como conclusión, se destacó que el verdadero valor de la inteligencia artificial no radica únicamente en la automatización, sino en su capacidad para potenciar las habilidades humanas. En este contexto, la auditoría del futuro demandará profesionales capaces de integrar tecnología, criterio profesional y pensamiento crítico para responder a un entorno empresarial cada vez más dinámico y digitalizado.
Con el objetivo de dialogar sobre los sistemas pensionarios en México y ofrecer herramientas para su planeación, el Colegio llevó a cabo, este 12 de junio, el foro Cómo planear tu retiro: Ley 73, 97, PENSIONISSSTE y modalidad 40, espacio en el que especialistas de la comisión de Seguridad Social abordaron las características, evolución y los retos de los esquemas.Durante su intervención, Miguel Silva Pedroza presentó un contexto histórico sobre el sistema de pensiones del país; recordó que, con la creación del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), se estableció un régimen de reparto basado en un esquema solidario.De igual forma, mencionó que en 1992 surgió el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) como un complemento a la pensión del trabajador; sin embargo, señaló que, hasta 1997, se implementó un cambio estructural con la transición hacia un régimen de capitalización individual con la creación de las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores).El especialista también habló sobre las reformas más recientes; al respecto, comentó que en 2020 se modificaron elementos clave como la reducción gradual de semanas de cotización y, en 2024, se incorporó el Fondo de Pensiones para el Bienestar, orientado a mejorar las condiciones de retiro para trabajadores inscritos en el IMSS.Al platicar sobre el contexto demográfico, se explicó que los sistemas de beneficio definido fueron viables en décadas pasadas debido a una población joven, altas tasas de natalidad y una menor esperanza de vida. “Este modelo operaba bajo un acuerdo intergeneracional, donde las contribuciones de los trabajadores activos financiaban las pensiones de los jubilados”, subrayó.Por su parte, José Abrego Belmont y Miguel Llorente Arriaga, especialistas en la materia, abordaron los aspectos más importantes del sistema pensionario, entre ellos la portabilidad de semanas cotizadas entre el IMSS y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), la integración del salario base de cotización en el sector público, así como el tratamiento fiscal de las pensiones, incluyendo la determinación de la parte exenta y gravada.De igual forma, se mencionaron los factores macroeconómicos que influyen en la planeación del retiro, tales como la inflación, el poder adquisitivo, el empleo informal, el crecimiento económico, las remesas y el salario mínimo.Los panelistas también analizaron los esquemas como la Modalidad 40 y el programa piloto para Personas Trabajadoras Independientes, los cuales “representan alternativas relevantes para fortalecer el monto de pensión y ampliar la cobertura del sistema”.El foro fue coordinado por los contadores Juvenal Octaviano Villaverde y Jorge Tomás Ponce, quienes destacaron la importancia de que los contribuyentes comprendan las implicaciones de cada régimen pensionario y ayudaron a despejar las inquietudes de los asistentes.
