Colegio presentó su 13.° Foro Mipyme bajo la dirección de la comisión técnica de Finanzas y Sistema Financiero.
El foro, que se llevó a cabo durante dos días, 18 y 19 de octubre, se centró en el tema de la Inteligencia Artificial (IA) como aliada en los negocios, aplicada en las finanzas, como medida de fiscalización, como herramienta en el marketing y como parte de la transformación digital; de igual manera, se abordó el tema de la parte ética y los riesgos que conlleva su uso.
El encargado de inaugurar el evento fue el presidente del Colegio, Juan Manuel Puebla Domínguez, quien hizo hincapié en algunos temas donde la IA está presente: negocios, empresas y en la vida cotidiana, de ahí la importancia de hablar sobre el tema.
Durante el primer día se presentaron cuatro ponencias con las participaciones de Pamela Tabchi, directora de Transformación Digital en Baker Tilly México; Eduardo Marisca, Founder & Chief Mutant; Julio Ramos, fundación Televisa, y Alejandro Maldonado, Chief Scientific Officer en el Centro de Innovación Industrial en Inteligencia Artificial.
Cada disertación estuvo moderada por un integrante de la comisión de Finanzas y Sistema Financiero, constituida por Ramón Miranda Lagunas, Tomás Francisco Palacio Fernández, Oscar Moreno Eufracio y Laura Becerra Rodríguez.
En lo que respecta a la primera participación, Pamela Tabchi, especialista en transformación digital en diferentes empresas, expuso el tema de Introducción a la transformación digital, servicios digitales e IA, en el que destacó que la transformación digital se ha tornado en una herramienta fundamental para “mejorar nuestro trabajo, hacerlo más eficiente y empezar a cambiar la manera en cómo operamos. Si no transformamos la forma en la que hacemos negocios, vamos a morir. No se trata de cambiar la forma en la que hacemos tecnología, sino cambiar la forma en la que hacemos negocio”, comentó.
En ese sentido resaltó que la transformación digital es cambiar la forma como hacemos las cosas; es empezar a visualizar las cosas que hacemos de una manera diferente.
“La transformación digital es el entendimiento de cambio en el modus operandi con el objetivo de incrementar márgenes de productividad y ser competitivos en el mercado. La idea de la transformación digital es que lo que ustedes hacen lo hagan mejor, de una forma más eficiente e inteligente”.
Pamela Tabchi dijo que la IA apoya en varios aspectos de los negocios porque agiliza los procesos; sin embargo, puntualizó que el tema de la transformación digital conlleva a una serie de retos, pues mucha gente tiene miedo a perder su trabajo.
“Con el arribo de la IA es probable que cambie tu puesto, ya que el que tenías estará obsoleto, pero va a haber un puesto nuevo que se va a crear para ti. Entonces, es necesario repensar la manera de cómo hacemos los negocios y repensar los cambios que van a impactar".
Para cerrar su intervención, destacó que la IA no la tenemos que ver como algo externo, sino verla como una herramienta que impactará para bien en los nuevos modelos de negocio.
En ese contexto, Eduardo Marisca, se ocupó del tema Usos y ventajas de la IA, dónde se puede utilizar, ventajas y sus costos en las Mipymes, en el que comentó que hay mucha preocupación de cómo adoptar esta tecnología, por lo que llevó a la práctica el uso del ChatGPT, del cual dijo que se trata de una herramienta, cuya innovación es que pone la inteligencia artificial a disposición de las personas por medio de un chat, como un modelo conversacional, al cual se le puede hacer preguntas y con ello, obtener información.
“La herramienta ChatGPT permite conversar con una inteligencia artificial que puede generar textos a partir de lo que se le pida; su uso no requiere ningún tipo de conocimiento técnico. Esta herramienta se empieza a integrar con las herramientas que ya utilizamos. Los algoritmos, inevitablemente van a consumir muchas de las tareas que hacemos ahora. Parte de nuestros trabajos van a verse más afectadas que otros. La evidencia hasta este momento muestra que, paradójicamente, son los trabajos que requieren mayor especialización, mayor educación y que tienen nivel más alto de ingresos, lo que son más susceptibles de verse consumidos por los algoritmos”.
Eduardo Marisca externó que hay muchísimas probabilidades de malos usos, desafíos de propiedad intelectual, poca capacidad de respuesta de los centros reguladores.
“Hay muchas preguntas sobre el tema; existen desafíos éticos; no obstante, estas preguntas preocupantes también generan nuevas oportunidades. Hay cosas que vamos a hacer con el acceso a la IA, ya que liberará trabajo para ser más creativos, para hacer más humanos, para hacer cosas muy divertidas e interesantes”.
Por último, agregó que tenemos que ser buenos usuarios y jugar con estas herramientas para aprender a sacarles el máximo beneficio e incorporarlas a la vida cotidiana.
“Los algoritmos generativos son la nueva normalidad de la productividad y la creatividad. El uso productivo es responsable. Estas herramientas requieren que entendamos bien sus límites, de qué son capaces”.
En esa misma línea, Julio Ramos habló del Machine Learning, qué es y cómo se puede utilizar en el negocio.
Eventos recientes
En un acto que reafirma el compromiso con la profesionalización del servicio público, el Colegio llevó a cabo la firma de las minutas correspondientes al cierre de actividades 2025 y a la apertura del programa de capacitación 2026.El evento, realizado el 30 de marzo, contó con la participación de la licenciada Leidy Ramos Marín, titular de la Dirección Ejecutiva de Desarrollo de Personal y Derechos Humanos de la Secretaría de Administración y Finanzas (SAF); la maestra Rosalía Ortega López, presidenta del Colegio; y la maestra María Luisa Ramírez Hernández, directora ejecutiva.Dentro de los acuerdos establecidos en la minuta, destaca la impartición de eventos técnicos, tales como la Semana Nacional de Contabilidad Gubernamental, la Semana Nacional de Auditoría Gubernamental y el Taller de Entrega-Recepción en la Administración Pública de la Ciudad de México, así como cursos especializados sobre conceptos, principios y finalidades de la administración pública local.Asimismo, se ratificó el cumplimiento de 300 horas de capacitación en cursos programados por el Colegio, así como la realización del evento Reformas Fiscales 2026, llevado a cabo de manera exitosa el pasado mes de febrero.En este sentido, ambas instituciones acordaron dar apertura a los cursos, con el objetivo de garantizar que las personas servidoras públicas continúen con su desarrollo profesional.Con estas acciones, el Colegio refrenda su compromiso como aliado estratégico del Gobierno de la Ciudad de México, al aportar excelencia técnica para el fortalecimiento del sistema de formación continua.
En el marco de la primera conferencia universitaria del Bienio 2026-2028, la institución llevó a cabo la sesión SAT y jóvenes emprendedores, lo que debes saber antes de iniciar, bajo un nuevo formato de mesa de discusión y preguntas y respuestas, con la participación de especialistas en materia contable.El evento, realizado este 26 de marzo, fue coordinado por el contador Miguel Ángel Ávila, y contó con la participación de Angélica Valladares López, Gabriel Valencia González y Carlos Montes Ojendis, quienes abordaron los principales retos y recomendaciones para quienes buscan emprender en un entorno fiscal digitalizado.Durante su intervención, la maestra Angélica enfatizó que el éxito de un emprendimiento no depende solo de una buena idea, sino de una adecuada planeación financiera y fiscal desde el inicio. Al respecto, señaló que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) debe visualizarse como un aliado estratégico y no como un obstáculo.Explicó que uno de los primeros pasos para emprender es la inscripción al Registro Federal de Contribuyentes (RFC), así como la obtención de herramientas clave como la e.firma y el buzón tributario. Asimismo, destacó la relevancia de elegir correctamente el régimen fiscal y mantener un control adecuado de los Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI).Por su parte, Gabriel Valencia hizo hincapié en el alto nivel de digitalización del SAT, lo que permite a la autoridad monitorear en tiempo real el cumplimiento de las obligaciones. En este sentido, destacó que los emprendedores deben adaptarse a este entorno tecnológico y comprender las reglas fiscales como parte de un “tablero de ajedrez”.También, resaltó la importancia de conceptos como la razón de negocio y la materialidad de las operaciones y añadió que la asesoría contable debe evolucionar hacia un enfoque estratégico.En tanto, Carlos Montes coincidió en que, antes de preocuparse por el SAT, el emprendedor debe tener claridad sobre su modelo de negocio, ya que esto determinará sus obligaciones fiscales. Señaló que una correcta asesoría desde el inicio evita errores comunes, como la elección inadecuada del régimen o el incumplimiento de obligaciones.En virtud de lo anterior, coincidieron en que el entorno fiscal actual exige mayor rigor desde el inicio de operaciones. Entre los puntos clave, destacaron la necesidad de garantizar la materialidad de las operaciones, evitar la mezcla de finanzas personales y empresariales, y cumplir no solo con obligaciones fiscales, sino también con disposiciones en materia de seguridad social.Por último, los expertos concluyeron que la formalidad no solo permite cumplir con la ley, sino que abre la puerta a mayores oportunidades, como el acceso a financiamiento; y abrieron paso a la ronda de preguntas y respuestas por los participantes.
Con el objetivo de fortalecer la práctica profesional y promover una cultura organizacional basada en la excelencia, la comisión de Calidad de las Firmas de Contadores Públicos del Colegio llevó a cabo el 25 de marzo el curso Normas Internacionales de Gestión de Calidad 1 y 2 y NIA 220 Revisada, un espacio de análisis y actualización normativa que reunió a especialistas en la materia.Bajo la coordinación de Rosa Isabel Pedraza Curiel, el evento contó con la participación de José Ángel Lucio Bernal, Jorge Adrián Ramírez Soriano, Emilio Hernández Rodríguez, José Emilio Martínez Gutiérrez, Verónica Flores Acosta, Miguel Ángel Castillo Ruiz, Luis Eduardo Lazcano Luviano y Jorge Uriel Sánchez Cedillo, todos integrantes de la comisión organizadora.Durante la jornada, José Ángel Lucio Bernal destacó que el propósito central del curso es difundir la normatividad aplicable y compartir experiencias que permitan a las firmas implementar con éxito sistemas de gestión de calidad. Subrayó que este aspecto cobra especial relevancia ante las revisiones anuales del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, las cuales enfatizan el cumplimiento de dichos sistemas como medida para evitar consecuencias negativas.En su intervención, Jorge Adrián Ramírez Soriano explicó que la NIGC 1 establece la necesidad de diseñar, implementar y operar un sistema que garantice, con seguridad razonable, el cumplimiento de las responsabilidades profesionales y la emisión de informes adecuados. Enfatizó que la calidad debe entenderse como un proceso transversal dentro de la firma, que exige un enfoque proactivo y un liderazgo comprometido.Por su parte, Emilio Hernández Rodríguez abordó el proceso de valoración de riesgos, señalando que este debe partir de la identificación de objetivos de calidad, el reconocimiento de riesgos asociados y la implementación de respuestas para mitigarlos. Destacó la importancia de que este proceso sea continuo y adaptable a las características particulares de cada firma.En el ámbito de la relación con clientes, José Emilio Martínez Gutiérrez enfatizó la necesidad de realizar evaluaciones previas, o background checks, para analizar la integridad y valores éticos de los clientes potenciales, así como su impacto reputacional. También advirtió sobre los riesgos de dependencia financiera excesiva, que podrían comprometer la independencia del auditor.Verónica Flores Acosta resaltó que la NIGC 1 fortalece los requerimientos en materia de información y comunicación, al exigir objetivos de calidad medibles y una interacción efectiva con distintos actores, tanto internos como externos, definiendo claramente la naturaleza, oportunidad y alcance de estas comunicaciones.Uno de los puntos clave fue expuesto por Miguel Ángel Castillo Ruiz, quien señaló que la calidad en auditoría se construye de manera progresiva y no en una sola etapa. Explicó que las normas de gestión de calidad y la NIA 220 deben aplicarse de forma integral, destacando el papel del revisor de calidad como un agente independiente que cuestiona los juicios significativos del socio del encargo, sin que ello implique una segunda auditoría.En la misma línea, Luis Eduardo Lazcano Luviano profundizó en la aceptación y continuidad de clientes conforme a la NIA 220, describiéndola como un filtro preventivo esencial. Identificó tres factores clave: la integridad del cliente, la capacidad operativa de la firma y el cumplimiento de los principios éticos e independencia. Asimismo, subrayó la importancia de documentar adecuadamente estos procesos.Finalmente, Jorge Uriel Sánchez Cedillo abordó los recursos del encargo, clasificándolos en humanos, tecnológicos e intelectuales. Destacó que el uso adecuado de la tecnología puede mejorar la eficiencia y calidad, aunque advirtió sobre los riesgos de dependencia excesiva y la necesidad de capacitación constante. También subrayó la relevancia de contar con conocimiento actualizado y políticas bien documentadas.
