Consciente de los cambios y
adaptación que deben realizar las organizaciones ante el entorno actual para
mantener su productividad y la manera en que se visualizará el liderazgo a
nivel interno después de la pandemia, la comisión técnica de Capital Humano y
Talento del Colegio organizó el 2° Evento de Capital Humano y Talento, en
el cual participaron Ana Laura Martínez Gutiérrez, profesora e investigadora
del CIDE y coordinadora de la Unidad de Innovación, Comportamiento y
Experimentación (UCEX) del Laboratorio Nacional de Políticas, Heriberto Garza,
socio en Santamarina + Steta,
Coordinado por Luis Peña y
Alejandro Diez, presidente y vicepresidente de la comisión de Capital Humano y Talento, en el evento que se
llevó a cabo el 26 y 27 de noviembre vía webex, Ana Laura Martínez habló del
concepto de la economía del comportamiento y su importancia para
administrar el capital humano. La ponente explicó que dicho concepto incorpora
conocimientos de economía y utiliza métodos de psicología para analizar los
supuestos de las elecciones racionales de las personas.
Con ello se puede entender el
comportamiento de las personas y, básicamente, que la mayoría de las decisiones
que se toman no siempre se basan en lo que realmente se quiere, Este concepto
está revolucionando la manera en la que se estudiaba el actuar y rompe con el
modelo clásico de racionalidad, que se basa en la autonomía y determinación,
pero que no es tan parecido a la realidad.
La ponente argumentó que las
personas tienden a ser altamente impacientes y prefieren el placer inmediato a
buscar el de largo plazo; muestra de ello son las decisiones económicas, de
salud y bienestar, que son sólo para atender el corto plazo, como comprar algo
al momento y no ahorrar para el retiro, por ejemplo.
Como administradores de talento,
las organizaciones deben tener un gran impacto en la motivación del personal, y
para ello es útil que identifiquen y distingan la motivación automática, que
está afectada por emociones, deseos, impulsos y hábitos, de la motivación
reflexiva, basada en planes, intenciones, creencias e identidad.
Ana Laura Martínez afirmó que
entender el comportamiento del talento permite la planeación de incentivos más
reales y dirigidos, pues se identifican los motivadores para que las personas
trabajen. Para este objetivo, la ponente explicó que existen cinco
características esenciales para medir la motivación:
Por otra parte, Heriberto Garza
habló del uso de las herramientas y la regulación que tendrá el teletrabajo. El
expositor destacó la importancia de la tecnología para llevar a cabo el trabajo
remoto, y las herramientas en las cuales, desde su experiencia propia, se apoyó
su despacho, como HighQ, Legal Admin, Disponibili_App y Assistente Virtual,
además de resaltar en el área de Recursos Humanos el calor de la comunicación
emocional y webinars en equipo.
Habló de la iniciativa de regulación
del teletrabajo, cuyo objetivo es buscar una serie de protecciones hacia el
trabajador, en cuanto a sus datos personales y la garantía de hacer cambio de
modalidad operacional. Comentó que el reto es regular las jornadas laborales y
cómo conducir al trabajador para que se mantenga en contacto en esta nueva
normalidad.
En el segundo día del evento, participó Carolina González, quien enfocó su ponencia en las estrategias de incremento de la productividad de las organizaciones con el trabajo en casa. Enfatizó que el componente fundamental para lograrlo es balancear el now (ahora) con el next (futuro), y que aquellas que están aprovechando la situación para transformarse son las que alcanzarán mejores resultados. Es momento de pensar en que las decisiones sean tomadas y enfocadas a con valor a largo plazo y reinventar la organización del trabajo.
En este sentido, mencionó que las premisas más importantes que deben considerarse son:
La ponente explicó que con la nueva modalidad la productividad se debe medir por medio de los resultados, antes que medir la asistencia, y aseguró que México es el país donde los colaboradores trabajan más horas. Por ello, enlistó algunos tips que las organizaciones pueden seguir para fomentar los resultados:
En cuanto a la convivencia de equipos, recomendó organizar reuniones periódicas de convivencia que no impliquen trabajo y darse un momento para convivir. En equipos pequeños, sesiones de media hora para compartir un café y conocerse, y en equipos grandes hacer reuniones con un poco más de producción, con alguna personalidad que transmita un mensaje motivacional.
Por otra parte, Armando Esquivel abordó el concepto de “capital social”, en el que el líder crea una red de contacto social con sus colaboradores para generar valor ante la situación actual y para ello se enfrenta al reto de reinventarse y asegurar que los resultados se siguen alcanzando.
Agregó que en esta nueva normalidad las reglas son las mismas, pero los líderes están aprendiendo a aplicar el capital social con nuevas y creativas formas. Anteriormente se aplicaba con el saludo, la convivencia, el pastel, y ahora, más allá de home office, se debe crear el espacio divertido, con ideas para que los colaboradores se activen, tomen clases juntos, realicen retos en línea o se organicen actividades de integración, convivencia y animación; conectar emociones y salir fuera de la caja y los estándares que se tenían.
Finalmente, destacó que un punto importante es crear una cadena de Accountability Chain, en donde cada colaborador está consciente de que es responsable de alcanzar y obtener resultados. El responsable no es “todos”, o “nosotros”, debe ser asumido por cada uno de los miembros del equipo.
Eventos recientes
El 13 de mayo, el Colegio fue sede del curso Programa de regularización fiscal 2026 de voz de las autoridades, un foro donde los participantes profundizaron sus conocimientos en los beneficios, requisitos y criterios de este programa. El evento contó con la participación de autoridades del Servicio de Administración Tributaria (SAT): Alejandro Alcalde Andrade, administrador desconcentrado de recaudación 1 (Ciudad de México), y Ana Laura Delgadillo, administradora central de declaraciones y pagos, quienes compartieron aspectos prácticos y recomendaciones para optimizar el uso del programa de regularización y, por lo tanto, el cumplimiento fiscal.Rita Mireya Valdivia Hernández, vicepresidenta de Desarrollo y Capacitación Profesional, dio apertura al curso y recordó la importancia de mantener un canal de comunicación con las autoridades fiscales durante el ejercicio profesional de la contaduría para preservar el cumplimiento fiscal y conocer la perspectiva de la autoridad para orientar la labor fiscal.Para comenzar, Eduardo Arizmendi Salcido y Mirella Mirandina Plácido Hernández coordinaron la ponencia de las autoridades, que dio inicio con el marco legal que fundamenta el estímulo fiscal del Programa de regularización fiscal 2026. Las autoridades destacaron la importancia de conocer estas disposiciones de manera plena antes de ingresar una solicitud ya que, a pesar de contar con elementos subsanables, el Vigésimo Segundo Transitorio de la Ley de Ingresos de la Federación 2026, contiene los supuestos que son excluyentes de manera definitiva. Con esta puntualización, los expertos explicaron las características que deben cumplir los contribuyentes para verse beneficiados del estímulo y las excepciones que negarían el mismo. En esta sección, las autoridades señalaron una continuidad de estas características con relación al Programa de regularización fiscal 2025 y aprovecharon para recordar que los contribuyentes que ya recibieron el estímulo durante el 2025 no podrán calificar para el 2026.Posteriormente, se retomaron a detalle los supuestos del Vigésimo Segundo Transitorio de la LIF: el primero, que indica presentar declaraciones provisionales, mensuales o anuales, pagando en una sola exhibición; el segundo, que requiere subsanar irregularidades detectadas por el SAT antes de la notificación de la resolución determinante; y, finalmente, si el adeudo ya fue notificado y no está impugnado, se puede solicitar la regularización pero, si está en litigio, se debe presentar el desistimiento del medio de defensa antes de la solicitud.Para el cierre de su participación, las autoridades presentaron un dato relevante derivado de la declaración anual del ejercicio 2025: una comparativa entre la recaudación y los estímulos aplicados durante el ejercicio, donde se denoto que, aunque este estímulo incide en la recaudación, su principio no es meramente recaudatorio; el estímulo aplicado es superior a la recaudación, lo que pone de manifiesto la intención de la autoridad: generar apoyo al contribuyente y estimular el cumplimiento fiscal oportuno.El final de la jornada contó con la intervención de Eduardo Sánchez Lemoine, Federico Tercero Garza Torres y César Aguilar Aguilar, quienes tomaron un espacio para analizar y emitir comentarios respecto a la información compartida por la autoridad. Durante esta participación, invitaron a contribuyentes y profesionales contables a retroalimentar a la autoridad para darles a conocer sus perspectivas respecto al cumplimiento fiscal y cerraron señalando un factor determinante para entender y aplicar al Programa de regularización fiscal 2026: incorporar este estímulo es autodeterminante, por lo que el formulario de llenado no restringe la solicitud de manera automática y es responsabilidad del contribuyente analizar si cae en los supuestos necesarios; en caso contrario, un rechazo de solicitud no se hará notar hasta la emisión de facultades de comprobación, por lo que una decisión desinformada puede conducir a un estado de indefensión del contribuyente.Debido a este factor clave, los expertos invitaron a valorar si según la complejidad de cada caso es necesario involucrar un asesor jurídico que brinde certeza al contribuyente, sobre todo en relación con los supuestos del Vigésimo Segundo Transitorio de la LIF debido a su naturaleza excluyente e inimpugnable.
Con el objetivo de fortalecer el cumplimiento fiscal y la transparencia institucional de las organizaciones sin fines de lucro, la comisión SE Entidades con Propósitos no Lucrativos del Colegio llevó a cabo el pasado 8 de mayo el Taller de la declaración de transparencia para donatarias autorizadas, en modalidad híbrida.La jornada fue coordinada por Sergio Sánchez Arciniega y contó con la participación de las especialistas Alma Goretti Rivera Pérez y Maribel Trejo Estudillo, quienes compartieron herramientas prácticas, fundamentos legales y recomendaciones estratégicas para la correcta preparación y presentación del informe anual de transparencia.Durante el taller, las expositoras destacaron que este informe representa un elemento fundamental para conservar la autorización para recibir donativos deducibles de impuestos, especialmente ante el fortalecimiento de los mecanismos de fiscalización implementados por las autoridades tributarias, las cuales actualmente realizan revisiones más profundas apoyadas en herramientas de inteligencia artificial.Las especialistas enfatizaron la importancia de mantener alineada la información presentada en la declaración anual y en el informe de transparencia, señalando que ambos documentos deben reflejar congruencia total en ingresos, gastos y operación institucional. Asimismo, advirtieron sobre la necesidad de emitir correctamente los CFDI de donativos y de dar seguimiento permanente a los comunicados del buzón tributario, a fin de evitar sanciones que pueden ir desde multas hasta la cancelación de sellos digitales o la pérdida de la autorización como donataria.El contenido académico abordó el fundamento legal del informe, sustentado en la Ley del Impuesto sobre la Renta y la Resolución Miscelánea Fiscal, particularmente en lo establecido por el artículo 82, que obliga a las donatarias autorizadas a poner a disposición del público información relativa a su patrimonio, uso de donativos y actividades realizadas.También se subrayó la relevancia de mantener actualizado el minisitio del SAT y de respaldar documentalmente todas las operaciones, especialmente aquellas relacionadas con donativos en especie, beneficiarios y gastos administrativos, los cuales no deben exceder el 5% permitido por la legislación aplicable.Uno de los temas que generó mayor interés entre los asistentes fue la revisión de los principales puntos críticos detectados por la autoridad fiscal, entre ellos las diferencias entre la contabilidad y las declaraciones, inconsistencias en CFDI, falta de materialidad en gastos y ausencia de evidencia documental suficiente.En este contexto, se presentó el método ADA, una herramienta gratuita enfocada en la alineación entre contabilidad, declaraciones fiscales y operación institucional, destacando su utilidad preventiva frente a los procesos de revisión del SAT.El taller reunió a 78 participantes, quienes además formaron parte de una dinámica rompehielos en la que se presentaron utilizando un animal con la misma inicial de su nombre, generando un ambiente participativo y de integración desde el inicio de la sesión.Finalmente, las expositoras reiteraron que la declaración anual de transparencia debe asumirse como un instrumento estratégico de control institucional y validación operativa, indispensable para garantizar la permanencia de las organizaciones como donatarias autorizadas. Asimismo, recomendaron a las entidades preparar con anticipación toda la documentación necesaria y no esperar posibles prórrogas para cumplir con la fecha límite de presentación establecida para el 31 de mayo.
Con la fecha límite para el reparto de utilidades próxima a llegar, el Colegio fue sede del curso Casos especiales de la PTU con los trabajadores, un espacio de actualización para reforzar conceptos básicos sobre la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) y analizar criterios para su determinación, cálculo y distribución en escenarios específicos; todo ello con el fin de fortalecer el criterio técnico de los especialistas.El curso fue coordinado por Alberto Flores Mesa y brindado por Jorge Eugenio Martínez Vargas, quienes compartieron su experiencia y conocimiento para este espacio en representación de la comisión técnica de Sector Empresarial.Para comenzar, se definió la PTU, para lo cual se referenció a la Ley Federal del Trabajo y se señaló la importancia de la planeación para el correcto cumplimiento relacionado con ésta. Es relevante que las empresas consideren que el pago de la PTU implica la integración anticipada de una Comisión Mixta de Participación de Utilidades, responsable de elaborar el proyecto de reparto, fechas límite de pagos y la recuperación de documentos laborales, fiscales, mercantiles y civiles indispensables para su cálculo. Debido a estas consideraciones, Jorge Martínez exhortó a las empresas a una planeación anticipada que de suficiente margen temporal para evitar riesgos.Posteriormente, se desarrollaron los criterios normativos de la integración salarial estipulados por el Instituto Mexicano del Seguro Social y el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), ya que éstos se sustentan en razonamientos jurídicos surgidos de ejemplos reales y consolidan un instrumento valioso para la homologación de la atención de casos específicos.En ese mismo sentido, el experto resaltó la importancia de saber identificar el salario y las prestaciones del trabajador; mientras que el salario se recibe por trabajo realizado, las prestaciones buscan cubrir necesidades de seguridad, salud y descanso. Estos elementos siguen el mismo principio que los criterios normativos, son fundamentales para la resolución de casos especiales.Jorge Eugenio enunció las excepciones al pago de PTU, que incluyen las empresas de nueva creación de la industria extractiva, aquellas dedicadas a la elaboración de un nuevo producto e instituciones públicas descentralizadas con fines culturales o de beneficencia. Al mismo tiempo, comentó que lo directores, administradores y gerentes generales no participan en el reparto de utilidades; mismo caso para las trabajadoras y trabajadores del hogar, trabajadores eventuales con menos de 60 días trabajados durante el año.En conjunto, estos elementos construyeron principios sólidos para la resolución de casos específicos, por lo que el experto continuó su aportación mediante la exposición de casos prácticos e invitó a la audiencia a resolverlos. Estos ejercicios sirvieron para dar cuenta la importancia de construir criterios interrelacionados que doten a los especialistas de la facultad de tomar decisiones alineadas a las normas aplicables en cada situación, por más específica que sea, ya que el la determinación y pago de la PTU dependerá de cada empresa, cada trabajador y cada ejercicio específico.
