El Colegio realizó su 15.° Foro Mipyme con el tema Cómo la IA ayuda a un crecimiento sostenible, evento que se realizó el 22 y 23 de octubre en el que especialistas en el tema se dieron cita para hablar acerca de cómo Emprender entre amenazas arancelarias y geopolíticas; Reinventarse o morir: hacia una transformación digital exitosa; Cómo tomar ventaja de la Inteligencia Artificial (IA): mitos y realidades; E-waste: el lado B de la evolución tecnológica; Modelos predictivos que incrementan la fiscalización; Aplicaciones de IA generativa útiles en la vida cotidiana; Taller de Inteligencia Artificial para todos y un clásico de este foro, la presentación de un Caso de éxito.
La coordinación general del evento estuvo a cargo de Francisco Lerín Mestas, Parménides Lozano Rodríguez y Laura Becerra Rodríguez, comisionados técnicos de Finanzas y Sistema Financiero. Asimismo, se contó con el apoyo de integrantes de la comisión para moderar las ponencias como: Tomás Francisco Palacio Fernández y Ramón Miranda Lagunas.
La primera participación estuvo a cargo de Ramiro Alberto Lerín Mestas, quien con el tema Emprendimiento entre barreras arancelarias puso en contexto el aspecto geopolítico y económico de México, entre los que destacó el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2025-2030. En este tema detalló la ruta del próximo gobierno y los ejes generales basados en la gobernanza, desarrollo con bienestar, economía moral, desarrollo sustentable, así como los ejes transversales como la igualdad, innovación, derechos Indígenas y los 100 compromisos clave.
En el tema de la relación México-EUA con ello el T-MEC, analizó la política de Donald Trump, el estado actual de los aranceles, la renegociación del T-MEC y las sensibilidades comerciales como la relación con China y las reglas de origen.
Por último, Alberto Lerín, en materia de economía, habló de los escenarios macroeconómicos para 2025, los riesgos del PND basados en la incertidumbre jurídica y el estancamiento económico, así como la oportunidad del nearshoring para consolidar a México como una de las 10 economías más grandes del mundo.
La segunda intervención fue de Hugo Isaac Carbajal Monroy, gerente de desarrollo de negocio en Xira, quien expuso el tema Reinventarse o morir: hacia una transformación digital exitosa.
El ponente se centró en la aplicación de la Inteligencia Artificial Generativa (IAG) y la necesidad de que las empresas, y algunas profesiones como la contaduría, aprovechen estas herramientas.
Carbajal Monroy explicó las etapas del crecimiento de la IA, la diferencia entre IA e IAG, su aplicación en México, el contraste entre empresas que la utilizan y las que no, y cómo aprovechar las herramientas de IAG en el día a día.
Al respecto agregó que la IA no es un concepto nuevo, sino que tiene una historia que se remonta a Alan Turing (1936) y la ENIAC (1945), destacando que hoy en día el avance es exponencial.
Referente a la vorágine de la IA realizó una serie de ejercicios prácticos, que consistieron en presentar a un asistente conversacional con IA (chatbot) desarrollado con tecnología 100% mexicana, en el que destacó la capacidad para buscar información y atender consultas de manera rápida y eficiente.
Acerca de la IAG resaltó los grandes beneficios que se obtiene con su uso como el ahorro de tiempo, ahorro en recursos económicos, obtención de resultados precisos y respuestas ágiles; escalabilidad inmediata, analíticos en tiempo real y aumento del valor de marca. Asimismo, la generación de otras profesiones como prompt engineering.
No obstante, también mencionó algunos riesgos del uso de la IA como el deep fake, la falsificación de fotografías y la clonación de voz.
Para cerrar su intervención, habló del proyecto Starlight (entre OpenAI, Nvidia, Oracle y el gobierno de EUA) como una iniciativa para mitigar el impacto ambiental y concluyó que el crecimiento de la IA se acelerará con modelos que eviten dañar el medioambiente, estabilizándose con microchips y computación cuántica.
La tercera participación estuvo a cargo de Natalia Lerín Hernández, académica de la UNAM, quien basó su participación en Cómo sacar ventaja de la IA y todos los mitos que hay alrededor de ésta. En su ponencia planteó la controversia sobre si el término correcto debería ser "Información Artificial" en lugar de "Inteligencia Artificial", al sugerir que esta última tiene una connotación de marketing.
En esta línea Natalia Lerín desmitificó el tema de IA al advertir de que ésta no representa alguna amenaza existencial o laboral dado que la IA carece de autonomía moral (no tienen voluntad propia, sentido común, ni aprecian el arte, la música o el cine, a diferencia de los seres humanos).
La expositora destacó algunos mitos como: que la IA es objetiva y no tiene sesgos (falso, hereda los sesgos de los datos de entrenamiento); la IA no es accesible para cualquiera (falso, las herramientas son cada vez más accesibles); la IA erradicará más trabajos de los que crea (falso, se espera que genere más trabajos, aunque serán diferentes, exigiendo nuevas habilidades); y los chatbots lo saben todo (falso, están diseñados para fomentar su uso, pero deben usarse con límites y conciencia de su impacto ambiental).
Natalia Lerín cerró su intervención al recalcar que el mercado laboral está cambiando, no desapareciendo, y exige nuevas habilidades.
La cuarta participación, y última del primer día, estuvo a cargo de Dylan Román Corzo, CEO en NIU NIU Resources Inc., y de Guillermo Román Moguel, Waste Management en Sustainability International Practitioner, quienes hablaron del E-waste: el lado b de la evolución tecnológica; es decir, del manejo de residuos electrónicos (e-waste) en el contexto de la inteligencia artificial y el impacto ambiental, para ello, se apoyaron en el proyecto Starlight para mitigar el consumo energético. El debate se centró en el problema de la gestión de residuos electrónicos.
Sobre el tema destacaron dos de sus implicaciones fundamentales: el final de la vida útil de los servidores, computadoras y celulares usados para interactuar con la IA y el suministro de materiales críticos contenidos en dichos aparatos.
De los materiales críticos se les considera así porque son escasos en su extracción primaria y su suministro a menudo está restringido.
En palabras de los ponentes comentaron que México es el segundo país que más residuos electrónicos genera en Latinoamérica, con 1.2 millones de toneladas anuales (equivalente a llenar el Estadio Azteca 102 veces cada año).
A pesar de que México es signatario de la Convención de Estocolmo (que regula los Compuestos Orgánicos Persistentes-COPs) y la Convención de Basilea (que regula el movimiento transfronterizo de residuos peligrosos), los residuos electrónicos en México están subcategorizados a Residuos de Manejo Especial (RME).
La propuesta es pasar del modelo lineal a la minería urbana, donde los equipos son reintegrados a una cadena de valor para recuperar metales preciosos y críticos.
Para cerrar sus intervenciones, listaron una serie de recomendaciones para el consumidor, básicamente es informarse sobre las consecuencias de la disposición inadecuada, participar en reciclatrones o programas de recolección, saber cómo se están manejando los residuos, quién lo hace, qué permisos tiene y cómo se garantiza la trazabilidad, para evitar la "canibalización" (extracción solo de los elementos de valor y desecho inadecuado del resto).
El segundo día abrió con el tema Modelos predictivos que incrementan la fiscalización con la intervención de Ricardo Bolaños, vicepresidente comisión nacional de emprendimiento en Coparmex. La conferencia inició con el planteamiento de que la IA es una realidad compuesta por computadoras, matemáticas y estadística, con una velocidad de procesamiento extraordinaria, y se proyecta que aumentará la productividad en un 50%.
México es un ejemplo global en fiscalización digital, liderada por el SAT, para ello, Ricardo Bolaños mencionó como la tecnología ha jugado un papel primordial en materia de fiscalización, ejemplo de ello, fue el Plan Maestro 2024, en el que mencionó el uso de modelos de analítica de grafos y aprendizaje automático (machine learning) para detectar inconsistencias en los comprobantes fiscales digitales (CFDI).
Hoy en día, el Plan Maestro 2025 reemplazó estos términos por sinónimos como técnicas analíticas y modelos de aprendizaje estadístico, enfocando la fiscalización en la identificación de solicitudes de devolución atípicas y casos de alto riesgo de evasión y contrabando.
¿Pero qué papel juega la IA en este proceso? El ponente recalcó que la IA, al ser una herramienta matemática, se utiliza para detectar patrones (como facturación atípica o inconsistencias) con el objetivo de hacer una fiscalización totalmente enfocada. Esto se traduce en la precarga de información en las declaraciones y en el uso de acciones persuasivas, siendo la más severa la suspensión del Certificado de Sello Digital (CSD), lo que impide a una empresa emitir CFDI y, por lo tanto, operar. Esta tendencia no es exclusiva de México, sino un movimiento global replicado por autoridades tributarias en otros países como EUA.
Para explicar cómo se realiza esta fiscalización, Bolaños abordó tres conceptos principales: algoritmos fiscales, teoría de grafos y machine learning.
En la teoría de grafos destacó que su uso es para modelar relaciones entre contribuyentes (socios, empresas, empleados) y presentó un caso de modelaje matemático para encontrar patrones de riesgo, como la asociación con EFOS (empresas que simulan operaciones).
El siguiente tema fue el de las Aplicaciones de IA generativa útiles en la vida cotidiana con la intervención de Oscar Moreno Eufracio, socio en Chávez Lerín Consultoría, S.C., quien habló sobre la utilidad de la IA en las mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas). La idea central fue que la IA no sustituirá al profesional, sino que el profesional que usa IA sustituirá al que no la usa. Asimismo, hizo hincapié en la necesidad de que el interlocutor humano supervise y valide la información generada por la IA.
A lo largo de su exposición mostró ejemplos prácticos de uso de herramientas como Copilot y Gemini para análisis de estados financieros (benchmarking contra un sector) y revisión de contratos de préstamo para identificar riesgos e implicaciones.
Para cerrar el 15.° Foro MiPyME se presentó un caso de éxito con la participación de Santiago Fajer, ganador del premio EY Entrepreneur of the year y fundador en Xira.
Santiago Fajer expuso de cómo Xira, empresa dedicada a la IA y automatización que atiende a empresas del Fortune 500, se convirtió en un emprendimiento y cómo sorteó los desafíos y el desarrollo de tecnología en México.
Para ello, listó una serie de recomendaciones que todo emprendedor debe realizar, como el de encontrar un socio o mentor, ser perseverante, ser apasionado, aceptar que el proceso es lento (les tomó 9 años) y conocer fortalezas y debilidades.
La clausura del foro estuvo a cargo de la contadora Catalina Mejía Balcázar, vicepresidenta de Desarrollo y Capacitación Profesional, quien agradeció a la comisión organizadora por la realización del evento, que cerró con éxito.
Eventos recientes
En el marco de la conferencia mensual de abril organizada por el Colegio, se llevó a cabo el foro Parques industriales, impulso de cadenas de valor, en colaboración con la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP), el pasado 9 de abril. La sesión fue impartida por Claudia Esteves Cano, directora general de la AMPIP, y moderada por Miguel Ángel Tavares Sánchez, asesor del Comité Ejecutivo.Durante su intervención, Esteves Cano explicó la evolución de la manufactura global y el papel estratégico que ha adquirido México en las cadenas de valor. En ese sentido, comentó que la AMPIP, fundada en 1986 tras la apertura comercial del país, agrupa actualmente al 95% de los desarrolladores industriales, con presencia en todo el territorio nacional.Asimismo, señaló que México ha logrado consolidarse como un destino clave para la manufactura, gracias a su cercanía con Estados Unidos, su experiencia exportadora y la creciente integración de sus cadenas productivas. Al respecto, destacó que el país cuenta con 477 parques industriales clase A en operación, que suman alrededor de 85 millones de metros cuadrados, superando incluso la oferta total del resto de América Latina.En cuanto a la distribución regional, indicó que el desarrollo industrial responde a distintas vocaciones: el norte del país se enfoca en la exportación, el Bajío en manufactura avanzada, particularmente en sectores como el automotriz, aeroespacial y electrónico, mientras que el centro ha fortalecido su papel logístico, impulsado por el auge del comercio electrónico tras la pandemia.Por otro lado, abordó el impacto del fenómeno de nearshoring. En ese contexto, explicó que factores como la guerra comercial entre Estados Unidos y China, la pandemia y diversos conflictos internacionales han detonado una demanda sin precedentes de espacios industriales en México. Como resultado, precisó que la absorción neta anual pasó de 2 a 5 millones de metros cuadrados entre 2021 y 2024, mientras que la disponibilidad se redujo del 6% al 2%.Derivado de esta presión, agregó, se han registrado incrementos significativos en los precios de renta, así como una aceleración en el desarrollo de nuevos parques. Actualmente, detalló, existen 103 proyectos en construcción que añadirán entre 7 y 8 millones de metros cuadrados adicionales.En ese mismo sentido, mencionó que, como parte del denominado Plan México, la AMPIP se comprometió a desarrollar 100 parques industriales durante el sexenio. A la fecha, puntualizó, ya se han entregado 20 de estos proyectos, con una inversión de 711 millones de dólares y la instalación de 245 empresas.No obstante, advirtió que el crecimiento del sector enfrenta importantes retos estructurales. En particular, subrayó las limitaciones en infraestructura energética, especialmente en transmisión y distribución eléctrica, lo que podría restringir el desarrollo de nuevos proyectos industriales de gran escala.Aun así, destacó la resiliencia del sector. En ese sentido, comentó que, pese a un entorno complejo en materia regulatoria, fiscal y financiera, los desarrolladores han mantenido un fuerte dinamismo. También señaló que enfrentan desafíos como la falta de incentivos fiscales, restricciones al financiamiento y altos costos en infraestructura, llegando incluso a realizar inversiones que posteriormente son transferidas al Estado.Respecto a la inversión, indicó que, aunque cerca del 90% de los desarrolladores son de capital mexicano, la participación extranjera sigue siendo relevante por su escala. En términos generales, explicó, la inversión en el sector se distribuye aproximadamente en un 70–75% nacional y un 25–30% internacional.Por otra parte, destacó la evolución de los parques industriales hacia modelos de “nueva generación”. En ese contexto, explicó que estos desarrollos incorporan tecnología, criterios de sostenibilidad y mejores condiciones para los trabajadores. Asimismo, señaló que la composición de las empresas también ha cambiado, ya que actualmente alrededor del 36% de las compañías instaladas en parques industriales son mexicanas.Finalmente, subrayó que la toma de decisiones para la instalación de empresas o el desarrollo de nuevos parques responde a múltiples factores, entre ellos la disponibilidad de infraestructura, como energía, agua y conectividad, así como la logística, los costos, la seguridad y la sostenibilidad.En este contexto, también hizo una distinción entre los parques industriales formales, con administración centralizada y estándares definidos y las zonas industriales tradicionales, muchas de las cuales, señaló, han quedado rezagadas o han sido absorbidas por la expansión urbana.A manera de conclusión, enfatizó que el principal reto hacia adelante será modernizar la infraestructura nacional, atender los rezagos existentes y mantener la competitividad de México como un actor estratégico en la manufactura global.
En un acto que reafirma el compromiso con la profesionalización del servicio público, el Colegio llevó a cabo la firma de las minutas correspondientes al cierre de actividades 2025 y a la apertura del programa de capacitación 2026.El evento, realizado el 30 de marzo, contó con la participación de la licenciada Leidy Ramos Marín, titular de la Dirección Ejecutiva de Desarrollo de Personal y Derechos Humanos de la Secretaría de Administración y Finanzas (SAF); la maestra Rosalía Ortega López, presidenta del Colegio; y la maestra María Luisa Ramírez Hernández, directora ejecutiva.Dentro de los acuerdos establecidos en la minuta, destaca la impartición de eventos técnicos, tales como la Semana Nacional de Contabilidad Gubernamental, la Semana Nacional de Auditoría Gubernamental y el Taller de Entrega-Recepción en la Administración Pública de la Ciudad de México, así como cursos especializados sobre conceptos, principios y finalidades de la administración pública local.Asimismo, se ratificó el cumplimiento de 300 horas de capacitación en cursos programados por el Colegio, así como la realización del evento Reformas Fiscales 2026, llevado a cabo de manera exitosa el pasado mes de febrero.En este sentido, ambas instituciones acordaron dar apertura a los cursos, con el objetivo de garantizar que las personas servidoras públicas continúen con su desarrollo profesional.Con estas acciones, el Colegio refrenda su compromiso como aliado estratégico del Gobierno de la Ciudad de México, al aportar excelencia técnica para el fortalecimiento del sistema de formación continua.
En el marco de la primera conferencia universitaria del Bienio 2026-2028, la institución llevó a cabo la sesión SAT y jóvenes emprendedores, lo que debes saber antes de iniciar, bajo un nuevo formato de mesa de discusión y preguntas y respuestas, con la participación de especialistas en materia contable.El evento, realizado este 26 de marzo, fue coordinado por el contador Miguel Ángel Ávila, y contó con la participación de Angélica Valladares López, Gabriel Valencia González y Carlos Montes Ojendis, quienes abordaron los principales retos y recomendaciones para quienes buscan emprender en un entorno fiscal digitalizado.Durante su intervención, la maestra Angélica enfatizó que el éxito de un emprendimiento no depende solo de una buena idea, sino de una adecuada planeación financiera y fiscal desde el inicio. Al respecto, señaló que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) debe visualizarse como un aliado estratégico y no como un obstáculo.Explicó que uno de los primeros pasos para emprender es la inscripción al Registro Federal de Contribuyentes (RFC), así como la obtención de herramientas clave como la e.firma y el buzón tributario. Asimismo, destacó la relevancia de elegir correctamente el régimen fiscal y mantener un control adecuado de los Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI).Por su parte, Gabriel Valencia hizo hincapié en el alto nivel de digitalización del SAT, lo que permite a la autoridad monitorear en tiempo real el cumplimiento de las obligaciones. En este sentido, destacó que los emprendedores deben adaptarse a este entorno tecnológico y comprender las reglas fiscales como parte de un “tablero de ajedrez”.También, resaltó la importancia de conceptos como la razón de negocio y la materialidad de las operaciones y añadió que la asesoría contable debe evolucionar hacia un enfoque estratégico.En tanto, Carlos Montes coincidió en que, antes de preocuparse por el SAT, el emprendedor debe tener claridad sobre su modelo de negocio, ya que esto determinará sus obligaciones fiscales. Señaló que una correcta asesoría desde el inicio evita errores comunes, como la elección inadecuada del régimen o el incumplimiento de obligaciones.En virtud de lo anterior, coincidieron en que el entorno fiscal actual exige mayor rigor desde el inicio de operaciones. Entre los puntos clave, destacaron la necesidad de garantizar la materialidad de las operaciones, evitar la mezcla de finanzas personales y empresariales, y cumplir no solo con obligaciones fiscales, sino también con disposiciones en materia de seguridad social.Por último, los expertos concluyeron que la formalidad no solo permite cumplir con la ley, sino que abre la puerta a mayores oportunidades, como el acceso a financiamiento; y abrieron paso a la ronda de preguntas y respuestas por los participantes.
