Diplomado en Gestión y Cumplimiento para OSC

Tema Multidisciplinario

NDPC 116

Profesionaliza tu labor en OSC con herramientas contables, fiscales y estratégicas alineadas a normativas del SAT, Conac y sostenibilidad.

Objetivo

Fortalecer en los profesionales que colaboran con las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) la capacidad para comprender, aplicar y analizar aspectos técnicos, contables, fiscales y estratégicos, mediante un modelo formativo práctico alineado con las regulaciones vigentes del SAT, Conac y los estándares internacionales de sostenibilidad.

Dirigido a

Directores, coordinadores operativos, y responsables de gestión en Organizaciones de la Sociedad Civil; así como a profesionales y especialistas en cumplimiento normativo, gestión administrativa, fiscal, contable y legal para el sector social. Del mismo modo, se enfoca en expertos en desarrollo de proyectos, procuración de fondos, marketing social y comunicación.

Temario

Módulo 1. Estructura legal de una organización y aseguramiento de sostenibilidad

Fundamentos legales para la constitución y operación
- Leyes que regulan a las Organizaciones de la Sociedad Civil
- Elementos de un acta constitutiva
- Cumplimiento de cláusula irrevocable de transmisión de patrimonio
- Actividades susceptibles de autorización y elementos para la creación del objeto social
- Secretaría de Inclusión y Bienestar Social (Sibiso): entidad reguladora
- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil (Cluni)
Autorizaciones y trámites clave para el reconocimiento de la organización
- Documento de acreditamiento de actividades
- Tipos de autorización
- Ley del Impuesto sobre la Renta (ISR) y Reglas Misceláneas Fiscales (RMF) aplicadas a la autorización
- Cómo llenar el formato de solicitud de autorización ante el SAT
- Documentos para acompañar
- Plazos y seguimiento
- Principales causas de negativa

Módulo 2. Cumplimiento y sostenibilidad en gestión contable y fiscal estratégica para OSC

Contabilidad estratégica para OSC: información financiera de valor
- Conceptos básicos contables y financieros para OSC
- Usuarios de información
- Normas de Información Financiera (NIF) y sus características
- Postulados
- Catálogo de cuentas
- Características y estructura particular de las NIF B-16
- Norma de Información Financiera (NIF) E-2
- Contabilidad electrónica
- Importancia del presupuesto en la contabilidad de una OSC
- Principales errores en el registro de la contabilidad
Marco fiscal para OSC: cumplimiento y oportunidades
- Marco fiscal ante el SAT para OSC
- Obligaciones de periodicidad
- Obligaciones de forma
Lavado de Dinero (LD) y estructura del manual en Prevención de Lavado de Dinero (PLD)
- Beneficiario controlador, como obligación contable
- Prevención de Lavado de Dinero (PLD)
- Antecedentes
- Actividades vulnerables
- Donativos como actividades vulnerables
- Obligaciones
- Presentación de avisos
- Guía de acumulación para la presentación de avisos
- Visita de verificación
- Estructura del manual de PLD

Módulo 3. Planificación y estructura del manual, herramienta clave para la gestión institucional

Diseñando el futuro: planeación estratégica con propósito
- Misión, visión y valores
- Pasos de la planeación
- Análisis interno y externo de la organización, FODA
  - Construcción de líneas estratégicas
  - Plan
  - Programa
  - Proyecto
  - Objetivos
  - Indicadores
  - Metas
  - Recursos
- Herramientas para validar el proceso
Orden y eficiencia: creación de manuales clave para una organización
- Manuales de organización: definición, contenido y objetivo
- Diferencias y utilidades de políticas y procedimientos
  - Plan de acción a implementar
  - Recopilación de datos y análisis de información actual
  - Descripción de la situación actual, objetivos
  - Determinación de políticas: procedimientos a revisar y documentar
  - Determinar los destinatarios de las políticas y procedimientos
  - Elaboración del plan de trabajo definiendo responsables y participantes de elaboración de las políticas y procedimientos
  - Definición clara de lineamientos de orientación en actividades realizadas por empleados, trabajadores y contratistas involucrados
  - Descripción de las actividades en orden cronológico: especificación de responsabilidades, cómo, cuándo, dónde y para qué debe ejecutarse

Módulo 4. Proyectos sociales con teoría de cambio, intervención efectiva y evaluación medible

Arquitectura de proyectos: diseño lógico para la transformación
- Conceptos fundamentales e introducción a la metodología del marco lógico
- Análisis del problema social
- Análisis de la situación deseada
- Estructura metodológica del proyecto
- Matriz del marco lógico
- Evaluación y diseño del sistema de indicadores del proyecto
Teoría del cambio: la ruta hacia tu impacto social
- Términos generales de la teoría de cambio, procesos de intervención y su integración
  - Tradiciones metodológicas
  - Problematización I
  - Problematización II
- Fases activas de la teoría de cambio
- Fases detonantes de la teoría de cambio
- Cambio último: casos prácticos
Modelos de intervención: cómo tu OSC genera impacto
- Definición de modelo de intervención
- Características y ventajas del modelo de intervención
- Barreras para desarrollar el modelo de intervención
- Planeación estratégica y el modelo de intervención
- Metodología para desarrollar el modelo de intervención
Medición y evaluación del impacto social
- Conceptos y consideraciones generales sobre monitoreo y evaluación
- Determinación del propósito, alcance y preguntas a las cuales responderá el sistema de monitoreo y evaluación
- Tipos de Indicadores
- Participación de las partes interesadas en las actividades de monitoreo, evaluación y uso de habilidades
- Preparación de informes, difusión y uso de la información

Módulo 5. Impulso de la causa, recaudación, comunicación y conexión con impacto

Procuración estratégica: diversificación de las fuentes de ingreso
- Procuración de fondos
- Caso institucional
- Plan de desarrollo
- Involucrados
  - Consejo o patronato
  - Director/a
  - Coordinador/a de procuración de fondos
  - Voluntariado
  - Servicio social
  - Donantes
- Agradecimientos y reconocimientos
- Evaluación
Marketing con propósito: conectando con tu audiencia para el cambio
Redes sociales que transforman: creando comunidad y movilizando recursos

Módulo 6. Laboratorio de impacto visual

Esencia que inspira: construcción de imagen
- Identidad e imagen proyectada
- Estilo de comunicación
- Elementos que construyen la imagen institucional
Identidad en acción: construcción de guía visual
- Gráfico, tipografía y colores
- Manual de imagen institucional
- Uso de la fotografía
Conexión con la audiencia: la magia del storytelling
- Crear historias: técnica storytelling
- Guion enfocado en la narrativa y estructura de la historia
Tu causa en pantalla: guiones y visuales que movilizan
- Conceptos básicos: plano, encuadre, secuencia
- Guion técnico
- Conceptos básicos de producción
- Video institucional: metodología S.T.A.R.
- Video experiencial para la captación de recursos