Sabías tú que existe una versión revisada del Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo desde febrero de 2025? ¿Conoces las 31 funciones genéricas que el Código de la materia recomienda desarrollar al Consejo de Administración? ¿Identificas tú, las cinco funciones que debiera desarrollar el consejo de administración a través de sus órganos intermedios de acuerdo al nuevo Código de la materia? ¿Conoces la nueva función muy importante que recomienda desarrollar el Código de la materia al consejo de administración a través de sus órganos intermedios? ¿Identificas o tienes referencia de las 19, 11, 6, 13 y 15 funciones genéricas que debieran desarrollar los órganos intermedios del Consejo a cargo de las funciones de auditoría, evaluación y compensación, finanzas y planeación, riesgo y cumplimiento y sostenibilidad que recomienda el Código de la materia y como puede afectar a las sociedades su incumplimiento?
¿Conoces tú, que un buen gobierno corporativo representa una inversión y no un gasto para las organizaciones? ¿Sabías tú que las empresas con buen gobierno corporativo tienen un mejor desempeño financiero y operativo que el resto de las otras sociedades? ¿Conoces la definición técnica de Riesgos Estratégicos para las sociedades mercantiles y cómo pueden afectarlas, si estos no son bien administrados y controlados? ¿Sabías tú que el dictamen de estados financieros de las sociedades podría verse afectado, si no tiene implementado un buen Gobierno Corporativo a partir del 1 de enero de 2025 con base en las NIS-1 y NIS-2 emitidas por el CINIF? ¿Conoces el concepto de sostenibilidad que comprende la NIS-1 y la NIS-2 y del Código de la materia? ¿Te gustaría conocer las razones de Gobierno Corporativo que originaron que un banco desapareciera?
Nivel básico.
Evento dirigido a cualquier público interesado, sin necesidad de conocimientos previos en la materia.
Temario
- Mitos y realidades del gobierno corporativo
- Estructura general del nuevo Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo (CPMPGC)
- Tipos de órganos principales (asamblea de accionistas y consejo de administración) y órgano(s) intermedio(s) a cargo de las cinco funciones establecidas por el CPMPGC que reportan al consejo de administración
- Conceptos básicos de gobierno corporativo
- Introducción a los 10 principios básicos de gobierno corporativo
- Mejores prácticas de gobierno corporativo recomendadas por el Código de la materia para la asamblea de accionistas
- Funciones genéricas del Consejo de Administración recomendadas por el Código de la materia y funciones genéricas sugeridas para él (los) órgano(s) intermedio(s) a cargo de las funciones de auditoría, evaluación y compensación, finanzas y planeación, riesgo y cumplimiento y sostenibilidad que reportan al consejo de administración
- Partes principales que debe tener un Código de Integridad y Ética para todo tipo de sociedades
- Número de consejeros que recomienda el Código de la materia tener para el consejo de administración y para él (los) órgano(s) intermedio(s) a cargo de las cinco funciones que recomienda el Código de la materia. Perfiles ideales de los consejeros independientes
- Panorámica general del cuestionario para evaluar el grado de adhesión al CPMPGC por parte de las sociedades emisoras de las bolsas de valores
- Documentos y medios principales en los que se puede ver reflejado si existe o no, un buen gobierno corporativo en las sociedades
- Relación del gobierno corporativo con la NIS-1, Normas generales para la revelación de información de sostenibilidad y NIS-2, Revelación de indicadores básicos de sostenibilidad. Relación de estas NIS’s con el dictamen de estados financieros de las sociedades
- Casos genéricos de sociedades con un buen y con un mal gobierno corporativo
- Caso práctico de un banco que desapareció por tener un mal gobierno corporativo
- Ventajas y beneficios para las sociedades que tienen implementado un adecuado gobierno corporativo
- Razones por las que el contador público o licenciado en contaduría, debieran tener sólidos conocimientos de gobierno corporativo para brindar un mejor servicio a sus clientes
Socio Director en Consultoría Rámon Serrano Béjar
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