Este curso está diseñado para brindar una comprensión integral del gobierno corporativo, sus principios fundamentales y su aplicación práctica en distintos tipos de organizaciones. A través de un enfoque teórico-práctico, se expondrán las mejores prácticas nacionales e internacionales, así como los marcos normativos que rigen la actuación del consejo de administración y sus comités.
Nivel básico.
Evento dirigido a cualquier público interesado, sin necesidad de conocimientos previos en la materia.
Temario
- Mitos y realidades del gobierno corporativo
- Estructura general del Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo (CPMPGC)
- Tipos de órganos principales y órganos intermedios a cargo de las cuatro funciones establecidas por el CPMPGC
- Conceptos básicos de gobierno corporativo
- Introducción a los 12 principios básicos de gobierno corporativo
- Funciones genéricas del consejo de administración y órganos intermedios de gobierno corporativo que reportan al consejo de administración
- Conceptos principales de las funciones de auditoría: evaluación, compensación, finanzas, planeación, riesgo y cumplimiento
- Partes principales que debe tener un código de ética para todo tipo de sociedades
- Preguntas principales que se derivan del CPMPGC
- Panorama general del cuestionario para evaluar el grado de adhesión al CPMPGC por parte de las sociedades emisoras de las bolsas de valores
- Documentos y medios principales en los que se refleja la existencia de un buen gobierno corporativo dentro de las sociedades
- Relación del gobierno corporativo con NIS-1, normas generales para la revelación de información de sostenibilidad y NIS-2, revelación de indicadores básicos de sostenibilidad
- Casos genéricos de sociedades con un buen y con un mal gobierno corporativo
- Caso práctico: banco que desapareció por tener un mal gobierno corporativo
- Ventajas y beneficios para las sociedades que tienen implementado un adecuado gobierno corporativo
- Razones por las que el contador público o licenciado en Contaduría debieran tener sólidos conocimientos de gobierno corporativo
Socio Director en Consultoría Rámon Serrano Béjar
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