Diplomado en Contraloría Financiera

Tema Multidisciplinario

NDPC 120

¿Te interesaría conocer la contraloría a nivel nacional e internacional?

Objetivo

Analizar y conocer las principales actividades de la función de la contraloría en empresas grandes y pequeñas, tanto en el ámbito nacional como en el internacional.

Dirigido a

Contadores Públicos que busquen la Certificación y que requieran reafirmar sus conocimientos en alguna área de la profesión

Temario

Módulo 1 Propósito de tener un contralor en el mundo de los negocios (8 horas)

Gobierno corporativo-posición clave
Funciones y responsabilidades del contralor
Principales desafíos y oportunidades del contralor en las empresas
Participación del contralor en empresas públicas
- Mexicanas-sustentabilidad
- Globales e internacionales
Participación del contralor en empresas privadas
- Mexicanas
- Globales e internacionales
Clientes y proveedores de información del contralor
- Internos
- Externos
Ubicación física y lugar de trabajo
Trabajo en equipo con otros integrantes del gobierno corporativo
Participación del contralor en la innovación y tecnología

Módulo 2 El contralor y los recursos que administra (8 horas)

Los activos de la empresa
- Activos de larga duración
  - Localización y custodia
  - Compra / transferencia / venta
  - Vida útil y tasas de depreciación
  - Destrucción
- Activos Intangibles
Los riesgos entre otros
- Riesgo del país
  - Políticos
  - Sociales: disturbios étnicos y religiosos
  - Ecológico
  - Política fiscal
- Económicos
  - Tipo de cambio
  - Inflación
  - Mercancías y productos
  - Proveedores únicos
  - Clientes con más del 40% de la participación del mercado
  - Capacidad de planta no utilizada
  - Problemas de abastecimiento
  - Costos excesivos de logística
  - Insumos de importación

Módulo 3 Planeación estratégica de negocios (40 horas)

Considerar el riesgo como estrategia
- Definición y tipos de riesgo
- Administración del riesgo y sus elementos
- El contralor ante los retos del riesgo
- Casos de transferencia de riesgo
- Transferencia del efecto económico
Realizar presupuestos de todas las áreas de la empresa
- Comparar el presupuesto contra el gasto real
- Ajustarlo cada que sea necesario
Emisión de información financiera efectiva
- Principales postulados básicos
- Necesidades de los usuarios y objetivos de los estados financieros
- Análisis de la información financiera
- Información financiera manual y electrónica
- Fracasos de entidades corporativas por la emisión deficiente de información financiera
Control del outsourcing, tanto operativo como contable
- Funciones y características de un consultor
- Riesgos al contratar un consultor
- Cuándo tercerizar (outsource) y sus ventajas
- Identificación de actividades para utilizar un consultor o tercerizar
- Monitoreo y rotación
- Contrato de servicio y NDA (Non Disclosure Agreement)
- Los procesos y controles
Planeación financiera estratégica
- El contralor y la planeación fiscal
- Implementar en los planes estratégicos las decisiones fiscales importantes
- Pérdida de oportunidades por desconocimiento fiscal
- Incentivos fiscales

Módulo 4 Control interno (24 horas)

Elaboración, publicación, guarda y custodia

Políticas
Procedimientos

Delegaciones y control de firmas físicas y electrónicas
Segregación de funciones
Cumplimiento de SOX
Homologación y publicación de formatos
Contratos
Reportes procesados por cada departamento
Seguridad interna y externa
Guarda, custodia y retención de documentos
Plan de continuidad
Plan de recuperación
Establecer los controles para cumplimiento de nuevas disposiciones y su comunicación a través de la empresa

Módulo 5 Tecnología de la información (8 horas)

Nuevas responsabilidades de TI para el contralor
Fortalezas y oportunidades
Controles de TI
- Controles generales
- Controles de aplicación
Sistemas de información gerenciales (ERP-integrales)
- Conocimientos básicos
- Cómo opera un Enterprise Resource Planning (ERP)
- Beneficios
- Expectativas en tiempo y costos de implementación
- Argumentos a favor y en contra
- Enterprise Resource Planning y PyME

Módulo 6 El contralor y el manejo del personal (16 horas)

Perfil del puesto del contralor
Competencias del contralor
Creación y manejo de equipos efectivos de trabajo con tres generaciones (baby boomers, generación X y millennials)
- Asignar al personal en el lugar correcto de acuerdo a sus competencias
- Capacitación
- Plan de carrera y promociones
- Desarrollo y retención del talento
- Liderazgo con inteligencia emocional
- Coaching
- Mentoría

Módulo 7 Cumplimiento de la ética en el gobierno corporativo (16 horas)

Seguimiento al código de conducta
Conflicto de intereses
Buzón o línea roja para atender comentarios de integridad
No represalias
Anticorrupción
Cliente o proveedor de información en el cumplimiento de ley antilavado
Antimonopolio y antitrust
El empleo y las relaciones laborales
Involucramiento al cumplimiento por parte de terceros (clientes, proveedores y contratistas)
La calidad y su cumplimiento
Prevención de fraudes

Temario sujeto a actualización